کمیته سلامت اداری سفره فساد را جمع می‌کند/ تحقق نظام شهرداری هوشمند با کمک مردم
تاریخ انتشار: ۲۲ آذر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۶۰۴۸۲۸
شهردار اصفهان با بیان اینکه به‌رغم اینکه از شخصیت کارکنان و شهرداری دفاع می‌کنیم، باید درباره ابهامات شهروندان نیز توضیحات لازم را ارائه دهیم، گفت: شهروندان باید بدانند در شهرداری چه خبر است، زیرا گاهی ابهام، ایهام و نامشخص بودن مسائل باعث شکل‌گیری تفاسیر ذهنی می‌شود.
به گزارش خبرنگار ایمنا، علی قاسم‌زاده امروز _ سه‌شنبه بیست‌ودوم آذر _ در سومین برنامه تلویزیونی «۳۶۵ شبانه‌روز به احترام مردم اصفهان» با تاکید بر اینکه شهرداری یکی از خدوم‌ترین دستگاه‌های اجرایی به‌شمار می‌رود، اظهار کرد: در هر لحظه از زمان نمی‌توان تصور کرد که بخشی از شهرداری خدمت ارائه نکند، چراکه هنوز رانندگان اتوبوس و مترو کار خود را تمام نکرده‌اند که پاکبانان به معابر شهر می‌آیند و شهر را نظافت می‌کنند تا شهروندان هر روز صبح، با شهری تمیز مواجه شوند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
وی با بیان اینکه گردشگرانی که به اصفهان سفر می‌کنند و البته شهرهای بزرگ دنیا را دیده‌اند، بر یک اصل اتفاق نظر دارند که اصفهان در زیبایی و نظافت جزو بهترین شهرهای دنیا است، گفت: با توجه به حجم خدمات و تلاش‌های شهرداری ممکن است ذهنیت‌هایی نسبت به شخصیت آن در اذهان مردم شکل بگیرد و احساس بدبینی به شهرداری به وجود آید، فارغ از اینکه این ذهنیت درست یا برداشت اشتباه باشد، اما برای من این ذهنیت‌ها مهم است.
شهردار اصفهان با بیان اینکه شهروندان باید بدانند در شهرداری چه خبر است، زیرا گاهی ابهام، ایهام و نامشخص بودن مسائل باعث شکل‌گیری تفاسیر ذهنی می‌شود، افزود: وقتی از جمعیت هزار نفری، یک نفر خطا کند، مردم ممکن است آن خطا را به همه تعمیم دهند و ذهنیتی شکل بگیرد که تمام هزار نفر غیرقابل اعتماد هستند.
وی ادامه داد: به‌رغم آنکه از شخصیت کارکنان و شهرداری دفاع می‌کنیم، باید درباره ابهامات مردم نیز توضیحات لازم را ارائه دهیم، شورای اسلامی شهر اصفهان نیز هنگام انتخاب من به عنوان شهردار، همین مطالبه را داشت و البته جزو برنامه‌ها نیز بود و بر این تاکید داشتم که درباره شخصیت شهر و شهرداری حساس هستم.
برخی شهروندان نسبت به قوانین و حقوق خود واقف نیستندقاسمزاده با اشاره به اینکه شورای اسلامی شهر اصفهان اوایل فعالیت لایحه‌ای را در قالب طرح شفافیت و سوت‌زنی تصویب کرد، افزود: شناسایی گلوگاه‌ها در شهرداری که کار مردم به‌واسطه آنها متوقف می‌شود و تا رانت و پارتی نباشد، نمی‌توانند از آن عبور کنند، یکی از ۲۵ ماده این لایحه است.
وی با اشاره به دیگر مواد این لایحه مبنی بر شفاف‌شدن سفرهای خارجی در شهرداری گفت: اگر فردی در شهرداری به مأموریتی اعزام شد، شهروندان حق دارند از آن مطلع شوند؛ ممانعت از به‌کارگیری بستگان نیز از دیگر موارد این طرح است اگر چه من از منتقدان این ماده از طرح بودم، اما آن را اجرایی کردم. البته انتقاد من از آن جهت نبود که دوست دارم بستگان خود را در شهرداری به‌کارگیری کنم، بلکه معتقدم این ماده با اصل شایسته سالاری همخوانی ندارد و ممکن است فردی شایسته از حقی محروم شود، اگر چه از یک‌حق کوچک برای حقی بزرگ‌تر باید گذشت.
شهردار اصفهان با اشاره به اینکه حمایت از سوت‌زن‌ها نیز در این طرح تاکید شده است، گفت: هر فرد دریافت کننده خدمت در شهرداری اگر احساس کرد در این مجموعه انتظار غیرقانونی از او در پرداخت هزینه برای ارائه خدمت شده است یا کارکنان نسبت به انجام وظیفه کوتاهی می‌کنند، می‌تواند با ارتباط تلفنی به ما اعلام کند که در چه منطقه شهری با چه مشکلی روبه‌رو است تا پیگیری لازم انجام شود.
وی با اشاره به پیگیری دستگاه نظارتی پس از دریافت گزارش‌های مردمی از تخلف انجام شده افزود: شهروندان نیز می‌توانند از طریق سامانه و سایت شهرداری یا با تلفن ۳۸۹۰ نگرانی خود را ثبت کنند.
از ۱,۵۰۰ میلیارد تومان درآمد چشم‌پوشی کردیم تا پول «شبهه ناک» وارد شهرداری نشودقاسمزاده ادامه داد: بخش قابل توجهی از موارد بررسی شده در سامانه سوت‌زنی ناشی از بی‌اطلاعی مردم از قانون و ابهام آنها بوده و در حقیقت تخلفی رخ نمی‌داده است؛ برخی شهروندان نسبت به قوانین و حقوق خود واقف نیستند و نسبت به حقوق شهر و شهرداری نیز آگاهی ندارند، لذا عذرخواهی می‌کنم که کمک نکردیم دانش مردم نسبت به مسائل شهر افزایش یابد.
وی با بیان اینکه مردم برای کسب هر گونه اطلاعات درباره شهرداری می‌توانند به سامانه شفافیت مراجعه کنند، ادامه داد: چنانچه موردی مدنظر شهروندان بود که در سامانه بارگذاری نشده بود، به ما اعلام کنند تا به عنوان داده در سامانه بارگذاری شود زیرا حق مردم این است که بدانند کارگزاران آنها در شهر چه می‌کنند، پیمانکاران چه کسانی هستند و مساعدت در شهر چگونه انجام می‌شود.
شهردار اصفهان با بیان اینکه آنجا که پای منافع سازمانی و مردم در میان است تا جایی که دستگاه نظارتی اجاره دهد، قانون به نفع مردم تفسیر می‌شود، تصریح کرد: شهرداری اصفهان از ۱,۵۰۰ میلیارد تومان درآمد خود چشم‌پوشی کرد تا پول «شبهه ناک» وارد شهرداری نشود و سعی شده است هر گونه توافق حذف شود.
وی با اشاره به اجرای طرح هوشمندسازی در راستای حذف واسطه‌ها افزود: سعی کردیم ارتباط مستقیم با مردم داشته باشیم، حرکتی در دنیا برای تحقق شهرهای هوشمند شکل گرفته است و این اصل احترام به انسان‌ها است. چرا شهروندان برای انجام امور خود باید مجبور به مراجعه حضوری باشند، مقابل میزی بایستند و عزت نفس آنها خدشه‌دار شود تا اقدامی صورت گیرد؟، در دنیا به اصل حفظ کرامت انسانی توجه دارند و در آداب دینی ما نیز به این موضوع مهم تاکید شده است.
۲ گام هوشمندسازی را برداشتیمقاسمزاده با تاکید بر اینکه هوشمندسازی یعنی اینکه مردم خدمات خود را بدون واسطه در خانه و به صورت غیر حضوری دریافت کنند، اظهار کرد: هوشمندسازی وابسته به سه ضلع فناوری، کارگزاران و مردم است و از شهروندان درخواست می‌کنم کمک کنند تا نظام هوشمند شهر و شهرداری هوشمند تحقق یابد.
وی افزود: تا نقطه مطلوب فراز و نشیب‌هایی را شاهد هستیم، البته در این راستا فناوری معرفی شده که ممکن است اشکالات فنی داشته باشد، لذا باید ضعف‌های سامانه برطرف شود تا به نقطه ایده‌آل برسد. اگر به سمتی پیش برویم که واسطه‌ها از میان برداشته شود، سرعت کار و شفافیت بیشتر و ضوابط حاکم می‌شود.
شهردار اصفهان با تاکید بر اینکه از سه گام تعریف شده برای هوشمندسازی، تاکنون دو گام آن برداشته شده است، تصریح کرد: گام نخست تبدیل فعالیت‌ها از شکل کاغذی به صورت الکترونیکی است که بیشتر دستگاه‌ها آن را انجام دادند، گام دوم غیرحضوری شدن خدمات و گام سوم استفاده از هوش مصنوعی به جای اپراتور است که به همت مدیران ادوار گذشته در شهرداری بخشی از خدمات الکترونیکی و غیرحضوری شده است؛ هر چند شهروندان کمتر از این نوع خدمات استفاده می‌کنند، زیرا فرهنگ استفاده از سامانه غیر حضوری در کشور نهادینه نشده است.
وی با تاکید بر اینکه بخشی از خدمات غیر حضوری شده است و از تاریخ مشخصی این خدمات دیگر حضوری ارائه نمی‌شود گفت: باید آرام آرام حرکت کنیم، زیرا نیاز به فرهنگ‌سازی دارد.
«اصنو» زمان‌بندی میشودقاسمزاده اظهار کرد: در این دوره سخت‌ترین خدمت شهرداری که صدور پروانه ساختمانی است را غیر حضوری کردیم و در حال حاضر در حال رفع اشکالات آن هستیم و به سمت نقطه مطلوب حرکت می‌کنیم.
وی با اشاره به اینکه با استفاده از هوش مصنوعی در ارائه خدمت فاصله درخواست انجام خدمت کوتاه می‌شود و شائبه اعمال نظر که دغدغه مردم است، رفع می‌شود، افزود: باور اینکه گفته می‌شود کارمندان شهرداری برای استفاده از سامانه اصنو (سرا ۱۰) توجیه نیستند، بسیار سخت است، زیرا کارگاه‌های آموزشی برای متصدیان برگزار شده است، اما واقعیت آن است که تغییر رفتار نهادینه شده در یک سازمان، بسیار سخت است زیرا بسیاری از افراد با این رفتارها انس گرفته‌اند.
شهردار اصفهان با بیان اینکه اگر می‌خواهیم شهرداری خلوتی داشته باشیم، شهروندان باید از طریق سامانه خدمات را دریافت کنند، گفت: بدنه میانی شهرداری در مقابل این تغییر مقاومت می‌کنند که امیدوارم کارکنان شهرداری که علاقه خدمت به مردم را دارند و شهروندان با مراجعه نکردن به شهرداری برای دریافت خدمات، ما را یاری کنند.
وی خاطرنشان کرد: به‌زودی سامانه اصنو زمان‌بندی خواهد شد تا مدت انتظار برای هر مرحله مشخص باشد.
سوت‌زنی، تخلف و فساد را در شهرداری کاهش داده استقاسمزاده با بیان اینکه بر اساس آخرین گزارش احصا شده در سامانه سوت‌زنی، فعالیت این سامانه در کاهش تخلف و فساد در شهرداری بسیار مؤثر بوده است ادامه داد: افراد و بخش‌هایی که در انجام خدمت به مردم به هر علتی اختلال ایجاد می‌کردند، توسط شهروندان به ما معرفی شدند و با آنها برخورد قانونی شد.
وی با اشاره به اینکه اطلاعات سامانه شفافیت هر شش ماه یکبار به‌روز رسانی می‌شود که باید فاصله زمانی آن کمتر شود، افزود: در حوزه فرهنگی به دلیل آنکه یک ضلع همکاری، تشکل‌های فرهنگی هستند و همچون بخش عمرانی، شرکت یا پیمانکار نیستند که بتوان اطلاعات آنها را ثبت کرد، این حق را برای شهروندان قائل هستیم که بدانند چه کسانی در حوزه فرهنگ چه اقداماتی در شهر انجام می‌دهند و طرف قرارداد در این حوزه چه کسانی هستند. البته اطلاعات باید در حوزه فرهنگی نیز بارگذاری شود.
شهردار اصفهان ادامه داد: سفرها اگر مأموریت کاری و با هزینه شهرداری انجام شده است، اطلاعات آن در سامانه شفافیت بارگذاری می‌شود، اما اگر یک نفر در شهرداری مرخصی می‌گیرد تا به سفر برود، قانون موظف نمی‌کند که آن را نیز ثبت کنیم.
وی با اشاره به فعالیت کمیته سلامت اداری ذیل لایحه شفافیت و سوت‌زنی اظهار کرد: رصد عرصه‌ها، زمینه‌ها و گلوگاه‌هایی که ممکن است در آن فساد شکل بگیرد و فرایند بازنگری الکترونیکی و غیرحضوری شدن از اقدامات این کمیته است که در صورت تحقق، زمینه فساد در شهرداری برچیده می‌شود.
قاسم‌زاده گفت: شخصیت شهرداری همیشه خدوم بوده است و وقتی برای مردم باورپذیرتر می‌شود که همه چیز در شهرداری شیشه‌ای شود.
کد خبر 626518منبع: ایمنا
کلیدواژه: علی قاسم زاده شهردار اصفهان شهر مدیریت شهری کلانشهر به احترام مردم اصفهان شهرهای ايران طرح شفافیت طرح شفافیت و ارتقای سلامت اداری شهرداری اصفهان برنامه ریزی شهری شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق شهردار اصفهان قاسم زاده غیر حضوری سوت زنی
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۶۰۴۸۲۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
شهرداری منطقه ۲ شیراز ظرفیت اقتصادی ویژه‌ای دارد
مدیریت شهری در دوازدهمین ایستگاه بازدید‌های نظارتی خود به شهرداری منطقه ۲ شیراز رسید. در بازدید نظارتی مدیریت شهری در شهرداری منطقه ۲ شیراز مطابق سلسله بازدید‌های پیشین که با هدف تکریم ارباب رجوع، خدمت‌رسانی بهتر و ایجاد امیدآفرینی انجام شد، میز خدمت مردمی، گفت‌وشنود با مدیران و کارکنان منطقه و جلسه بررسی مسائل به منظور رفع موانع و پیشبرد امور انجام گرفت.
رئیس شورای اسلامی شهر شیراز در این بازدید نظارتی اظهار کرد: شهرداری منطقه ۲ ویژگی خاص خود را دارد و علاوه بر نقاط قوت بسیار زیاد که قابل مقایسه با سایر مناطق نیست، این منطقه مسائل و مشکلات ویژه‌ای دارد که این موضوعات به بافت فرسوده و قدیمی بودن آن بر می‌گردد.
سید ابراهیم حسینی تصریح کرد: بخشی از این منطقه به عنوان شناسنامه شیراز است و ظرفیت اقتصادی ویژه‌ای دارد که در سایر مناطق نیست؛ از سوی دیگر با بخش‌های فرهنگی نیز این منطقه دارد و علاوه بر آن یک‌سوم دانشگاه فرهنگیان در این منطقه قرار دارد.
او با اشاره به اینکه شهرداری منطقه ۲ شیراز استعداد‌های خاص خود را دارد، ادامه داد: این درخواست را مطرح کردیم که معاونین شهردار شیراز بخش‌های مختلف آن را فعال کنند و آن را به شکوفایی برسانند.
رئیس شورای اسلامی شهر شیراز در خصوص عملکرد اجرایی شهرداری در این منطقه گفت: اقدامات مدنظر و قابل پیگیری که از سوی شهرداری و ناظر شورای اسلامی شهر در این منطقه صورت گرفته است، رضایت بخش بوده و پیشرفت منطقه صعودی است و رضایتمندی مردم از مجموعه اقدامات بسیار بالاست.
حسینی ضمن قدردانی از شهردار و اعضای شورای اسلامی شهر شیراز، شهردار منطقه و کارکنان و یاوران شورا این منطقه، خاطر نشان کرد: با اقداماتی که در دستور کار است، افق مناسبی را در این منطقه شاهد هستیم و امید است شاهد شکوفایی و پیشرفت در این منطقه باشیم؛ چراکه این منطقه مستعد بهترین ارائه خدمات است.
رفع مسائل شهروندان مناطق در دیدار‌های چهره به چهره
شهردار کلانشهر شیراز نیز اظهار کرد: دوازدهمین مرحله بازدید از مناطق و برگزاری میز خدمت در شهرداری منطقه ۲ شیراز بود که این میز خدمت به اتفاق رئیس، ناظر و تعدادی از اعضای شورای اسلامی شهر شیراز و همکاران شهرداری در حوزه ستادی و برخی از معاونین در این منطقه برگزار شد.
محمدحسن اسدی افزود: یکی از اهداف اصلی بازدید و سرکشی از مناطق برگزاری میز خدمت با حضور شهروندان مناطق است که شهروندان منطقه ۲ به جهت رفع مسائل و مشکلات خود تقاضای برگزاری میز خدمت و گفتگو با مدیران شهری را داشتند.
او عنوان کرد: در این بازدید که با مراجعین و شهروندان ساکن در منطقه دیدار داشتیم، درخواست‌های آنها مورد بررسی قرار گرفت؛ ضمن اینکه مسائل و مشکلات یاوران شورای محلات نیز بررسی شد.
شهردار شیراز افزود: بر اساس مسائل مطرح شده، ارجاعات و دستورات لازم صادر شد.
اسدی بیان کرد: در ادامه دیدار مستقیم و بدون واسطه با همکارانم در منطقه ۲ داشتیم که خوشبختانه با روحیه خوب و با نشاطی مشغول به کار و خدمات‌رسانی به مردم بودند.
این مقام ارشد مدیریت شهری شیراز به ارائه گزارش عملکرد اقدامات انجام شده و برنامه‌های پیش رو توسط شهردار منطقه ۲ نیز اشاره کرد.
او گفت: عملکردها، مسائل، مشکلات و موضوعات گفته‌شده مورد بررسی قرار گرفت و راهکارهای پیش رو تبیین شد.
شهردار شیراز ضمن اظهار خرسندی از عملکرد شهرداری منطقه ۲ بیان کرد: جلسات بسیار خوبی از سال گذشته تاکنون به صورت مستمر توسط مدیریت ارشد شهری برگزار شده و از مزایای خوب این دیدارها، بی‌واسطه و چهره به چهره بودن آن است و که در وهله نخست باعث رضایتمندی مراجعین و شهروندان است و بعد از آن مشکلات همکاران خودمان به واسطه این دیدارها به حداقل ممکن رسانده می‌شود.
استقبال شهروندان از میز‌های خدمت
نایب رئیس شورای اسلامی شهر شیراز نیز در این بازدید تصریح کرد: در بازدید‌های انجام شده، استقبال بسیار خوبی از سوی مردم صورت گرفت و در این میز خدمت‌هایی که برگزار می‌شود، دیدار و گفتگوی بی واسطه مردم با اعضای شورا و مدیران شهری فراهم می‌شود.
محمدتقی تذروی خاطرنشان کرد: هدف از برگزاری چنین نشست‌هایی، ارتباط چهره به چهره با مردم است و در موضوعاتی که نیاز است شهردار شیراز دستورات را مستقیم اعلام کند، این اقدام صورت می‌گیرد تا مشکلات شهروندان حل و فصل شود.
او اضافه کرد: در بسیاری از مواقع مردم با حضور خود در میز خدمت‌ها، بسیاری از مشکلات و موضوعات را اطلاع‌رسانی می‌کنند.
عضو و ناظر شورای اسلامی شهر در شهرداری منطقه ۲ شیراز ضمن قدردانی از یاوران شورای این منطقه که مسائل و مشکلات را با شهردار و اعضای شورای اسلامی شهر مطرح داشتند، گفت: مسائل و مشکلاتی که از سوی شهروندان در این منطقه مطرح می‌شود، یقینا در برنامه‌ریزی برای آینده و تخصیص بودجه، تاثیرگذار خواهد بود.
تذروی همچنین با قدردانی از شهردار منطقه ۲ شیراز اضافه کرد: در اوایل این موضوع را شاهد بودیم که مراجعات مردمی بسیار زیاد بود، اما با دیدار چهره‌به. چهره و رفع مشکلات شهروندان در این منطقه، مراجعه شهروندان نسبت به گذشته بسیار کاهش یافته است و این موضوع نشان از اثرگذاری ارتباط مردمی بین مسئولین و مردم است.
مشارکت مردم در حوزه مدیریت شهری
نایب‌رئیس کمیسیون شهرسازی، معماری و هوشمندسازی شورای اسلامی شهر شیراز نیز در این بازدید اظهار کرد: نخستین میز خدمت در سال جاری در منطقه ۲ برگزار شد.
محمود صفایی ابراز امیدواری کرد: حضور شهردار شیراز و سایر مدیران شهرداری و رئیس و اعضای شورای اسلامی شهر منجر به کاهش، رفع مشکلات و مسائل مطرح شده از سوی شهروندان این منطقه شود.
او ادامه داد: شهروندان در این منطقه مسائل عمده‌ای مطرح کردند که اغلب موضوعات در خصوص زمین و تملکات بود.
نایب‌رئیس کمیسیون شهرسازی، معماری و هوشمندسازی شورای اسلامی شهر شیراز اضافه کرد: برخی از یاوران شورای اسلامی شهر موضوع خدمات زیربنایی را در محلات خود مطرح کردند و دستورات لازم از سوی شهردار شیراز و رئیس شورای اسلامی شهر شیراز ابلاغ شد.
صفایی خاطرنشان کرد: برخی از مشکلات شهروندان در این میز خدمت رفع شد و برخی از مسائل دیگر مقرر شد در جلساتی که در شهرداری و شورای اسلامی شهر شیراز برگزار می‌شود، پیگیری شود.
او ابراز امیدواری کرد: همچون سال گذشته جلسات میز خدمت به صورت مستمر با حضور مدیران شهری و مردم برگزار شود تا علاوه بر رفع مشکلات شهروندان، مشارکت مردم در حوزه مدیریت شهری تداوم یابد.
ضرورت نگاه ویژه مدیریت شهری به شهرداری منطقه ۲ شیراز
رئیس کمیته محرومیت‌زدایی شورای اسلامی شهر شیراز نیز در دوازدهمین بازدید نظارتی با حضور در شهرداری منطقه ۲ شیراز اظهار کرد: این منطقه یکی از مناطقی است که بیشترین تعداد محلات محروم را دارد و در سطح محلات برای احصا و رفع مشکلات همواره از یاوران شورا و رابطین و ظرفیت آنها استفاده شد و کار محرومیت‌زدایی در این منطقه از محلات از مردم محله برای مردم محله اولویت‌بندی می‌شود.
سیده مریم حسینی افزود: نیاز است از سوی مدیریت شهری به صورت ویژه به این منطقه نگاه شود و این موضوع با درنظر گرفتن بودجه و کارمندانی که دغدغه رفع مشکلات مردم را دارند مدنظر است.
او خاطرنشان کرد: کارمندان شهرداری منطقه ۲ در این منطقه همواره معتقد هستند نهایت رأفت قانونی در برخورد با شهروندان در این منطقه صورت می‌گیرد تا مشکلات آنها رفع شود و این اقدام به معنای نگاه یک شهروند به شهروند دیگر نه نگاه یک مسئول به یک شهروند است.
رئیس کمیته محرومیت زدایی شورای اسلامی شهر شیراز ابراز امیدواری کرد: با تنوع فعالیت‌هایی که در این منطقه صورت می‌گیرد روزبه‌روز در رفع محرومیت برای مردم این منطقه گام‌های بیشتری برداریم.
ایجاد پرچم سومین حرم اهل‌بیت (ع) در شهرداری منطقه ۲ شیراز
شهردار منطقه ۲ شیراز نیز در این بازدید نظارتی از دیدار چهره به چهره شهردار کلانشهر و رئیس و اعضای شورای اسلامی شهر شیراز با مردم شریف این منطقه خبر داد.
محمد مقدس‌زاده گفت: این بازدید منجر به تسهیل در تصمیم‌گیری‌های مثبت و تأثیرگذار در جهت احصای نیاز‌های مردم و ایجاد انگیزه و نشاط اجتماعی و امیدآفرینی در بین مردم شد.
او اظهار کرد: در شهرداری منطقه ۲ ظرفیت‌های مختلف فرهنگی، سرمایه‌گذاری، اقتصادی، عمرانی، خدمات شهری و زیست محیطی وجود دارد.
شهردار منطقه ۲ شیراز با اشاره به ظرفیت مذهبی این منطقه بیان کرد: اقدامات خوبی در این راستا انجام که برای نخستین بار پرچم سومین حرم اهل‌بیت علیهم السلام طراحی، قرارداد آن منعقد و در حال اجراست.
مقدس‌زاده با توجه به ظرفیت‌های سرمایه‌گذاری عنوان کرد: قراردادی به اعتبار ۱۴۰۰ میلیارد تومان جهت اجرای پروژه بنکداران در نقطه‌ای کم‌برخوردار تعریف، طراحی و قرارداد منعقد شد.
او با توجه به پهنا و وسعت منطقه ۲ گفت: از میدان امام حسین (ع) تا پل شهدای نیروی دریایی در کمربندی، پروژه‌های متفاوتی از قبیل ساماندهی بولوار خلیج فارس، پروژه آبش خاتون با زیرساخت‌های گردشگری در چهارراه دفاع مقدس و ساماندهی خیابان لطفعلی‌خان زند از معابر کهن شهر شیراز در دستور کار شهرداری منطقه ۲ قرار گرفته است.
شهردار منطقه ۲ شیراز گفت: در راستای اجرای پروژه‌های بزرگ توسط این منطقه با مصوبه شورای اسلامی شهر شیراز، بولوار ۴۵ متری محراب جهت تأمین دسترسی و اتصال بلوار مدرس به کمربندی با دارابودن زیرگذر زیرسطحی در دستور کار قرار گرفته است.
باشگاه خبرنگاران جوان فارس شیراز
خودکشی از رزیدنتها به پزشکان رسیده؛ چرا دکتر سمیرا آلسعیدی خودکشی کرد؟/ «خودکشی پزشکان بهمثابه یک انتحار اجتماعی است»